从0到1的创业密码：顶级军师李志刚的7年破局方法论2025/5/25同城跑腿创业破局

　　大家好，我是李志刚。也许你是从《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》以及《创京东》这两部作品里认知到我的，或是从我的采访《刚正面》中了解了张一鸣和黄峥。然而，自2018年起，大家似乎很少听到我的消息。很多朋友问我：志刚，你到底在忙什么？如果说过去的七年我只做了一件事，那就是‘帮助CEO从0到1’。

　　针对这个话题，我想提一个致命的拷问：企业的生死劫。2024年，我对500多位CEO进行了深入交流，许多行业、企业的“归零”已成事实。如今，是时候反思了——你们现在的资金，能支撑多久？这是无数企业在变革潮流中的真实写照。就拿美团和京东的成长案例来说，背后蕴藏着多少从0到1的启示。

　　第一，新方向破局。无论是在线教育还是其他行业，‘永动机模式’的生存法则显得尤其重要。时至今日，许多CEO仍在面临生存的挑战，如何识别投资方向，才能保证公司稳步前行？

　　第二，能力重构战。作为职业经理人，很多人成功地迈入CEO的角色，然而心态的调整并不容易。某位行业龙头企业的经理人曾告诉我，他的下属对于公司的盈亏并不够在意。这样的心态显然并不利于企业的长远发展。

　　与此同时，了解人性和趋势也变得愈发重要。以刘强东为例，他在企业决策中的每一步都是基于对人性的深刻理解。2012年他能够叫出每位一线员工的名字，这份情感连接在他的决策中扮演了不可或缺的角色。而随着时间的推移，他在为外卖员缴纳五险一金时，也再次彰显了这一底层逻辑。

　　反思自己的基因也是创业者需重视的部分。财富自由的CEO常常会在转型中遭遇陷阱，急于求成的心态让他们难以辨识符合自己基因的发展道路。比如，我曾帮助一位已有相当财富的企业家更好地分析自身的基因特点，最终他选择了一条既符合自我价值又能打破市场天花板的方向，不仅实现了盈利，还突破了过去的发展限制。

　　作为顶级商业观察者，我也尝试去捕捉新生的趋势。2020年5月28日，我曾预判国家将整顿在线教育产业。这一预判帮助了许多CEO提前谋划，避免了资源的浪费。这也让我意识到，越早捕捉趋势，越能创造未来的成功。

　　在实战中，我发现深潜调研往往能揭示潜藏的问题。例如，当我对某家零售门店进行实地调研时，发现店员态度与店内环境严重影响了销售额。经过讨论与整改，该店铺收入快速增长20%。通过这些实际案例，我们得以为更多的CEO提供可行的解决方案。

　　当前，CEO们在面对生死决策时，常会选择咨询我。无论是创业者还是行业策略者，深度沟通与咨询都成为我为其提供支持的基础。我的目标不只是成为CEO们的一面镜子，更是希望通过陪伴与指导，帮助他们在纷繁的商业环境中做出明智的决策。

　　展望未来，我坚信我能帮助更多创业者寻找第二曲线，成为更优秀的CEO。这不仅仅是对商业价值的追求，更是我作为一名顶级军师的使命。我期待与更多优秀的企业家携手，成就不一样的创业旅程。如果你也希望找到从0到1的转型密码，欢迎你随时联系我，让我们共同探索新的可能。返回搜狐，查看更多